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2022.01.22

リーダー研修

皆様お疲れ様です。

 

 

さて、本日は以前にもご紹介したリーダー研修の開催日でした。

月1回ではありますが、webを通じて毎月リーダーさん向けに

拙い経験では御座いますが、私の経験、知識の中からテーマを

絞って講義させて頂いております。

 

当社は今後派遣事業から紹介、請負事業に舵をきっていく方針

ですが、請負事業においては現場でご活躍頂くリーダーさんの

成長なくして発展は有り得ません。

 

請負において当社は商品を作り、または業務を完遂しお客様に

お届けするのですが、私はお客様にご提供するものの一つに

「人財の質」というものを挙げています。

勿論ワーカーさんも含んでになりますが、私はリーダーの質

こそが重要だと考えています。

 

「サンレディース」という社名で選んで頂いているお客様も

いらっしゃるとは思いますが、私の経験上、当社を選んで頂いている

理由は最前線でご活躍頂くスタッフさんの頑張りだと思っています。

で、その最前線でご活躍頂くスタッフさんの「顔」となるのが

リーダーさんになるわけです。

つまりは会社の「顔」ともなりうる訳です。

 

この会社の顔となるリーダーさんを登用・育成することこそが

請負事業の今後を左右すると私は考えているため、いつも社内では

「冷たい」「冷酷」「ドライ」だとか言われる私が珍しく熱く!

そして情熱を注ぎ講義させて頂いております。

 

昨今、企業は人財育成のコストを絞る傾向にあるとお聞きします。

なにより目先の利益追求、もしくはジョブ化が進む世の中においては

ある意味自然な流れだとも思いますが、持続的に会社を成長させ、

しいては適正な利潤を得続ける為には、人財育成こそが近道である

というのが持論です。

 

 

松下電器産業株式会社の創業者 松下幸之助氏はこういったそうです

「私たちは電気製品も作っていますが、その前にまず人を作っている」と。

私もこの言葉には強い共感をおぼえるとともに、それを実践・実現すべく

研修に力を入れています。

 

 

最近は参加者が増えてきていますが、webで開催しておりますので、

会場の席数に制限等はなく、参加人数は無制限です。

以前も記載しましたが、参加資格はサンレディースでレギュラー勤務

している方 真面目に頑張ってみよう という条件のみです。

ご興味ある方、もしくはサンレディースの現場で一旗揚げてみようと

お考えの方は是非、ご参加下さい。

参加方法は支店の担当者に申し出るのみです。

 

コロナが落ち着いたら、またどこかで集合研修が出来ればなーとも

思っています。

 

 

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