3年後の経営目標が自社に現在無い事に気づき必要なのか？どうなのか？疑問に・・・。 | サンレディースブログ ｜短期バイト・短期派遣のサンレディース

短期人材派遣サービス業

株式会社サンレディース代表取締役の髙城です。

いやー、本日の高付加価値型アウトソーシングのオンラインセミナーでまた考えさせられる話が耳に飛び込んで来ました。

セミナーの内容はお客様との関係が協力企業としてお付き合いしてもらえる為にはお客様の３年後の経営目標を知らなければならない！とあって私は自社に３年後の経営目標を掲げていない事に対して考えさせられるものがありました。

３年後の経営目標は本当に必要なのか・・・。

これは非常に悩みどころであります。

というのも人材サービス業界では景気の状況に大きく左右される事から計画通りに進む事があまり無いからであります。

とは言え、３年後のイメージを持っていなければ会社がどこへ向かい何を目標としているのか？が曖昧となり社員も動き方に困るというのもあると思われます。

１年先を軸として目標や戦略を考えて来た私としては改めて考えさせられるものがあります。

これからサンレディースも新たな事業を軸として事業拡大を考えており、それに伴いシステム構築費に多額な投資額を投下しており、新たな事業を軸とし３年後の目標と事業計画を考えて行き早々に全国の社員に示して行きたいと思います。

 

人材採用も今まで３年先を見て雇用するという考えはありませんでした。　勿論、先を見た採用活動は行っていたのですが、３年先を見るというのは私の中には無かったのでこれも新たな学びになったと言えます。

計画通りに行く事は基本的にはありえないという前提の上、計画を立てて日々状況に応じて変更して行く柔軟性が必要であると思いますので、３年後のサンレディースまずは自分頭の中で鮮明にイメージして行く事にします。(*^-^*)

採用・・・これは人を雇う会社においては共通するテーマであり、時代と共に採用手法や育成手法においても新たなニーズとなるものが生まれて来るものです。

自社採用サイト！ゴーゴーバイト！においても新たな事業がリリースされるとなればこれまた大きく変わって行くものもある為、採用市場の情報を引き続きアンテナを張って収集をして行きたいと思っています。

また、これから人材派遣事業だけで企業成長させて行く事はより困難になって行くと私は見ています。

今ある派遣事業で得られる利益から何がこれからできるのか？というのを考え挑戦して行く事が求められる時期なんでしょうね！(*^-^*)

今回も高付加価値型アウトソーシング研究会のセミナーを通じて新たな気づきと学びを頂きました！またまた感謝感謝です。

 

本日も最後までお読み頂きありがとうございました。

 

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