サンレディース支店責任者会議の開催！大宮支店の取り組み勉強になりました。 | サンレディースブログ ｜短期バイト・短期派遣のサンレディース

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株式会社サンレディース代表取締役の髙城です。

本日は支店責任者会議となりました。

オンラインでの会議は完全定着して来ましたが、そんな中各支店の取り組みをプレゼンする事となっております。

今月はサンレディース大宮支店の取り組み発表でした。

内容は特別な取り組みと言ったものはありませんでしたが、基本の徹底においての進捗管理がなされている事に関心させられました。

各支店の個性が現れるのは当たり前ですが、その個性は支店責任者の考え方が反映されるものでもある為、取り組み発表時には支店責任者の考え方や仕事への価値観が分かりやすく伝わって来ます。では早速大宮支店の取り組みについてこのBLOGで紹介させて頂きます。

 

下記の画像はテレアポイントの活動進捗を分りやすく管理する為にホワイトボードを活用した説明となります。

テレアポを営業施策として取り入れて行く支店も多くあるのですが、継続する事が難しくある点を考えると誰もが見えるホワイトボードに書き出して進捗管理する手法はもっとも簡単であると言える一方、リーダーの強い意思が無ければ案外継続管理出来ないものでもあります。(*^-^*)

 

支店業務で生産性を向上させて行くにあたって机や書庫などのレイアウトに拘る所は素晴らしいと言えます。

確かに日々処理する業務があってそれに対して利用する事務用品や家具などのレイアウトは仕事の生産性に直結する事に気づきを頂きました。　

整理整頓の徹底は基本とされる事は理解していましたが、仕事の生産性に大きく寄与して行くということまであまり考えた事が無かった私は自分に対して恥ずかしく思える次第です。

そして整理整頓をより意識を高めて行きたいと思う自分がいます。

 

今月の全国支店責任者会議はZoomでのオンライン会議でしたが、皆さん元気な顔で会議に参加されているのを見て安心する次第です。

最近社内で精神的な病気に悩まされる社員が増えて来ております。

働く中での事は勿論ですが生きて行くだけでもストレスがそれなりにかかって来るものでもあります。

ある意味生きにくい時代となる中、働く上で達成感を得られ頑張れる職場にして行きたいと思っている私はなんとか全社員が過度なストレスがかからない仕事や職場にしていけないか？というのが現在の悩みでもあります。

これも終わりの無い悩みとなりますが・・・追求して行かなければなりません

新型コロナの感染対策についての取り組みも必要とされて行く時代ですが、サンレディースの社員で未だに新型コロナに感染した社員はおりません

だから・・とは比較するつもりはありませんが、鬱やパニック障害などの症状に苦しむ社員が増えて来ている事が大きな課題となっているのが現状です。

サンレディースはまだまだ大きく成長し多くの働く場を広げて行く事が企業活動のミッションであると私は考えています。

その為にも社員が働きやすい職場にして行く事がもっとも大切であるというのも理解しているつもりです。

だからだから・・・・・悩むのです。(#^.^#)

本日も最後までお読み頂きありがとうございました。

 

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