今期は原点回帰！「基本のき」を見直して行くことからスタート！ | サンレディースブログ ｜短期バイト・短期派遣のサンレディース

短期人材派遣サービス業

株式会社サンレディース代表取締役の髙城です。

本日は今期一発目の経営会議となりました。

サンレディースは36期を迎え人材サービス業界では歴史ある会社と言えるところであります。

過去を振り返って行くと現会長の髙城由里子が松下幸之助さんや稲森和夫さんが提唱する『ダム経営』を自然と実践されていたのもあって無借金経営の環境にあることに感謝しなければなりません

今ある環境が当たり前という感覚になるのではなく、感謝の気持ちを持って今まで積み上げて来た一つひとつの財産を大切にしなければなりません

資金繰りに苦労する経営ではなかなか思い切った投資が出来ません

今期は原点回帰という意味でも無駄な動きや経費となるものを見直して行く事になりました。

『働く場を広げることは、日本の成長につながる』を理念として掲げている以上、会社が常に健康な状態にあり続け全ての社員が幸せとなれる環境でなければならないのです。

儲ける！は多くの人を幸せにするパワーがあります。

経営者だけが成功し幸せになるという色が強い会社も一部見受けられますが、長い目で見て行けば人があっての会社である以上会社に関わる人が幸せになれる環境がそこに無ければダメだと私は思っています。

社歴あるサンレディースは年齢的に60歳に近い社員が年々増えて来ており、今までのような働き方が出来ず給与分すら稼ぎ出す事が出来ない社員が増えて来ているのが近々の課題にもなっています。

なら、生産性が低くなった社員を解雇するという判断は当社には今のところありません

今まで活躍して頂いた社員が居るからこそ現在に繋がっているという思いは忘れてはならず、今の働きだけ見て『ダメ』というのではなく、十分な利益を生み出した中で安心して働ける環境を作る事も経営という立場で考えるべき仕事であると私は解釈しています。

理想を言えば全ての社員が給与以上に稼ぐ集団であれば良いのかも知れませんが、多くの社員が集まる組織となればそうは行きません

 

収支計画を組み立てて行く所も私含め幹部社員は学ぶ点が多くあります。

とにかく今ある環境に感謝し当たり前と思えた動きや経費について今一度棚卸していくことにします。

 

本日も最後までお読み頂きありがとうございました。.

 

 

 

 

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