現場を混乱させてしまうリーダー・・・・これダメやな？！ | サンレディースブログ ｜短期バイト・短期派遣のサンレディース

短期人材派遣サービス業

株式会社サンレディース代表取締役の髙城です。

本日はリーダーについて書かせて頂きたいと思います。

組織の中にはそれぞれ役割と責任が与えられているものですが、そこに権限を与えられているリーダーが現場に細かく口出し関与する事によって、逆に現場が混乱してしまい生産性も下がってしまう事ってよくあることだと思うのです。

一方、現場の流れを理解していないリーダーが正しい指示をして行けるか？となればそれはそれで問題となるケースもあるものです。

現場の事を理解し又は概要を掴み問題点を把握してその問題をどのように改善して行くべきなのか？を考え部下と現場の状況を確認して行きながら指示を出して行く動きがリーダーとして一番大切な動きと言える場合が多くあったりもします。

組織を束ねるリーダーは部下を信頼して仕事を任せて行く勇気も必要となるのですが、その人材に仕事を任せて行けるものなのか？を見極めて行くのは人を動かす事が出来るリーダーの仕事とも言えます。

部下の人数が多くなり立場も上がるにつれて俯瞰的に組織を見て行く余裕も必要となって行きます。

サンレディースの現在の組織の課題として上げられるのはこの辺りのマネージメントが不足している事から、つい組織を束ねるリーダーが俯瞰して組織を見て指示が出来ない！というのが上げられます。

そんな私も会社全体を見て日々の報告を聞き俯瞰して全体を見て指示を出し方針として示して行く所が足らないと思う時もあります。

従業員が増え組織が大きくなればなるほど、俯瞰して全体を見渡し課題となる点を見つけ解決にあたって行くというミッションたるものが求められて行きます。

私も出来るだけ会社全体を見渡して行き、課題や問題となる点を見つけ出し会社として取り組める内容は何なのか？を考え仕組み化して行ける所は仕組み化し、人事で解決できる所は人事で解決して行くなど、社長として判断出来る仕事にもっと集中して行きたいと思う今日この頃であります。

リーダーとは？なんて考えるといろいろな正解があるものなので、考えすぎず今組織として何が必要なのか？を常に考え動いて行けるリーダー職を私は全うして行きたいと思っています。

 

 

本日も最後までお読み頂きありがとうございました。

 

 

 

 

 

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